薪酬绩效咨询是针对企业薪酬、绩效激励要实现的目标以及存在的问题， 对企业薪资结构、薪酬水平定位、薪酬计算方法、薪酬晋升及发放方式、绩效目标值、绩效考核办法、绩效结果应用等内容进行设计，推动公司战略目标落地并解决作相关问题的管里咨询活动。

薪酬体系设计咨询

以薪酬调研数据为基础，以资深行业咨询专家为团队，帮助企业建立和完善符合自身发展的薪酬制度，让企业以更小的人力成本，发挥最优的人力效能。

薪酬绩效调研报告

依托于行业大数据，可针对行业和岗位进行精准调查统计，形成数据报告，让企业薪酬调整更加有科学性、针对性，提升企业人才的竞争力。

资深行业专家团队为企业进行绩效诊断，制定对性的绩效考核方案，并落地准行，优化企业内部运营流程，为企业带来业绩增长。